Có thể nói, chính phủ Hàn Quốc đã có chủ trương đường lối thực hiện cải cách và tư nhân hoá SOEs từ rất lâu (cuối thập niên 1960), với nhiều biện pháp chính sách, cách thức, mô hình thực hiện khác nhau ở mỗi giai đoạn, và cuối cùng cũng đạt được những thành công nhất định. Và chương trình cải cách SOEs toàn diện và thành công nhất đã được chính phủ Tổng thống Kim Tê Chung tiến hành sau khi nổ ra cuộc khủng hoảng tài chính 11/1997. Tuy nhiên, trong quá trình cải cách và tư nhân hoá SOEs, Hàn Quốc cũng gặp không ít những khó khăn trở ngại do chịu tác động của nhiều yếu tố như: chính trị, xã hội, văn hoá, tập trung kinh tế, xung đột giữa các nhóm lợi ích, thất nghiệp, dân chủ, thị trường vv... Những yếu tố này một mặt là những khó khăn trở ngại nhưng mặt khác nó cũng là những động lực thúc đẩy chính phủ Hàn Quốc thực hiện cải cách một cách mạnh mẽ, triệt để và toàn diện hơn. Vì vậy, việc nghiên cứu, tìm hiểu về tư nhân hoá và cải cách SOEs của Hàn Quốc là rất có ý nghĩa cả trên lý thuyết cũng như trong thực tiễn. Qua đó có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm và gợi ý bổ ích cho các quốc gia đang trong quá trình thực hiện cải cách và tư nhân hoá SOEs, đặc biệt là Việt Nam.